Se ha hablado mucho en el mercado sobre lo que ha pasado con los precios de los componentes de almacenamiento en 2026. Los precios al contado de la memoria flash NAND se han multiplicado por más de 8 desde su mínimo de mediados de 2025. Los costes de los SSD empresariales subieron un 257 % entre el segundo trimestre de 2025 y el primer trimestre de 2026. Un SSD TLC de 30 TB que costaba 3.062 dólares hace un año ahora cuesta cerca de 11.000 dólares. Western Digital ha agotado toda su producción de discos duros para 2026 y ya ha empezado a firmar contratos a largo plazo con hiperescaladores para el suministro de 2027 y 2028. El director general de Phison confirmó públicamente que toda la producción de NAND para 2026 ya está comprometida, y que es poco probable que haya una ampliación significativa de la capacidad antes de finales de 2027 como muy pronto.
La mayoría de los directores de TI ya se han hecho a la idea de la subida de precios. La reacción —esperar a que pase, posponer la compra, esperar a que la situación se normalice— es algo natural. Pero también se basa en una comparación que no refleja cómo funciona realmente el almacenamiento empresarial.
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¿Qué supone el aumento de los precios del almacenamiento empresarial en 2026 para el momento de la compra?
Los precios de los SSD empresariales subieron un 257 % entre el segundo trimestre de 2025 y el primer trimestre de 2026, y la producción de NAND para todo el año 2026 ya está agotada. Para los equipos de TI que compran almacenamiento con un ciclo de vida de entre 7 y 10 años, aplazar la compra te expone a nuevas subidas de precios, con una vida útil restante más corta al final del ciclo.
La comparación que se omite al plantearlo como una «crisis de precios»
El almacenamiento empresarial no es algo que se compre cada trimestre. Las configuraciones de la serie E y BEAST están diseñadas y fabricadas para una vida útil de entre 7 y 10 años, y así es como las utilizan la mayoría de las empresas. Cuando el equipo de TI de una empresa mediana compra hoy una plataforma de almacenamiento, no está tomando una decisión con vistas a 2026. Estás tomando una decisión que abarca desde 2026 hasta 2033.
Eso cambia las cosas.
El enfoque habitual compara los precios de 2026 con lo que costaba la misma configuración en 2024 y considera la diferencia como una pérdida. Pero para una compra con un ciclo de vida de entre 7 y 10 años, la comparación relevante no es retrospectiva. Se trata de comparar si compras ahora a los precios de 2026 o si lo haces en 2027 o 2028, sean cuales sean los precios en ese momento, y aplicar esos cálculos a un ciclo de vida que ahora es uno o dos años más corto.
Si aplazas la compra de almacenamiento de 2026 a 2027 y los precios se mantienen estables (algo poco probable dada la actual asignación de suministro), te habrás ahorrado el coste anual de un año de inversión de capital evitada. Además, has acortado tu ciclo de vida en un año. Si los precios suben aún más mientras tanto —y se prevé que los precios de los contratos de NAND aumenten entre un 58 % y un 63 % solo en el segundo trimestre de 2026—, habrás aplazado la compra a unas condiciones peores y, aun así, habrás perdido ese año de uso operativo.
El análisis financiero a favor de comprar almacenamiento local presenta ahora esta comparación con todo detalle. En resumen: con un ciclo de vida de entre 7 y 10 años, comprar ahora a los precios elevados de 2026 sigue suponiendo un coste total de propiedad anual más bajo que posponer la compra hasta que los precios suban más, aunque sea solo un poco.
Qué significa realmente posponer la compra de un sistema de almacenamiento empresarial en 2026
Aplazar la compra es una decisión razonable cuando el mercado indica que, si esperas, los precios bajarán. Pero este mercado no está dando esa señal.
Western Digital no solo ha agotado la producción de discos duros para 2026, sino que ya ha cerrado acuerdos a largo plazo con los hiperescaladores para 2027 y, al menos en un caso, para 2028. El perfil de demanda que ha impulsado esto no es cíclico. La expansión de la infraestructura de IA está adelantando los compromisos de suministro plurianuales a una escala tal que los compradores empresariales se ven obligados a competir por cualquier asignación que aún no esté comprometida. Cuando el mayor fabricante de almacenamiento del planeta está vendiendo su producción antes incluso de fabricarla, «esperar a que bajen los precios» describe una estrategia para un mercado diferente.
El argumento estructural que se desprende de todos los análisis fiables publicados en 2026 es el mismo: los precios de la memoria NAND se mantendrán altos hasta 2027, y no parece que la situación vaya a mejorar antes de 2028 o 2029. Eso supone un margen de dos a tres años en el que, si pospones la compra, te enfrentarás a cada nueva subida de precios sucesiva, sin garantía alguna de que al final te salga mejor.
Aplazar algo porque necesitas más tiempo para que te aprueben el presupuesto es una limitación del proceso, y hay formas de gestionarlo. Aplazar algo porque esperas que bajen los precios es basarte en una suposición que la situación actual de la oferta no respalda. Son situaciones diferentes, y requieren respuestas distintas.
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El cálculo del coste del ciclo de vida es el tema de conversación del director financiero
El argumento que la mayoría de los directores de TI tienen que esgrimir a nivel interno no es que «el almacenamiento sea caro ahora mismo». Los equipos de finanzas ya lo saben: las subidas generalizadas de los precios del hardware están documentadas, se han tratado y se tienen en cuenta en las conversaciones generales sobre el presupuesto de TI. El argumento que realmente hace que una decisión de compra se apruebe en este contexto es el del ciclo de vida.
Una plataforma de almacenamiento que funcione a los precios de 2026 hasta 2033 o 2034 supone un coste conocido. Te asegura los precios actuales durante todo el periodo operativo, que abarca la crisis de suministro actual, cualquier normalización que se produzca finalmente y el inicio del ciclo posterior. Una compra aplazada está expuesta a todo lo que pueda pasar desde ahora hasta la fecha en que finalmente se tome la decisión, y tiene un ciclo de vida más corto al final.
Esa perspectiva no hace que los precios de 2026 sean tranquilizadores. Los hace predecibles, lo cual es un tipo de valor diferente en un mercado en el que hay muy pocas cosas que lo sean.
El panorama de la disponibilidad de repuestos aporta un contexto que vale la pena tener en cuenta antes de tomar cualquier decisión sobre los plazos de adquisición: los plazos de entrega se han alargado, y las empresas que lo posponen se enfrentan a problemas de stock en unos plazos que no pueden controlar.
Si estás siguiendo el proceso de adquisición para tomar una decisión sobre almacenamiento y quieres saber qué opciones hay disponibles y a qué precio, vale la pena que mantengas esa conversación ahora mismo.
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