Une configuration de stockage facturée environ 1 million de dollars à la fin de l’année 2024 pourrait aujourd’hui coûter plus de 2 millions de dollars. Il ne s’agit pas d’une estimation du fournisseur ou d’une projection dans le pire des cas ; c’est le résultat d’un cycle de prix de la flash NAND qui a évolué plus rapidement que ce que la plupart des budgets d’infrastructure avaient prévu. Si votre entreprise prépare une demande d’investissement pour le stockage ou attend que les prix se stabilisent avant de s’engager, le calcul pour retarder l’achat a changé.
Pourquoi le stockage sur site sera-t-il plus cher à l’achat en 2026 ?
Le matériel de stockage d’entreprise qui coûtait 1 million de dollars fin 2024 pourrait maintenant coûter plus de 2 millions de dollars, en raison de la demande d’infrastructures d’IA qui consomme l’offre de flash NAND. TrendForce prévoit que les prix continueront d’augmenter au moins jusqu’au deuxième trimestre 2026, avec des contraintes d’approvisionnement susceptibles de persister jusqu’en 2027-2028. Pour les directeurs financiers qui évaluent les achats de stockage, attendre n’est plus une décision financière neutre.
Quels sont les facteurs d’augmentation des prix du stockage d’entreprise en 2026 ?
En bref : L’infrastructure de l’IA a consommé l’offre de NAND plus rapidement que le marché n’a pu augmenter sa capacité. La version longue est que la capacité de fabrication de la mémoire est lente à augmenter par conception et qu’une expansion significative prend des années. Pendant ce temps, les fournisseurs de cloud nord-américains ont verrouillé l’approvisionnement en stockage d’IA par des accords à long terme, retirant ainsi des stocks du pool d’achat des entreprises.
TrendForce, qui suit les prix contractuels des mémoires flash NAND et DRAM, a indiqué que les prix contractuels des SSD d’entreprise ont augmenté de 53 à 58 % d’un trimestre à l’autre au premier trimestre 2026, soit la plus forte augmentation trimestrielle jamais enregistrée pour cette catégorie. D’une manière générale, les prix des mémoires flash NAND devraient encore augmenter de 70 à 75 % d’un trimestre à l’autre au cours du deuxième trimestre 2026. Le prix d’un SSD TLC de 30 To a été multiplié par 3,5 depuis le deuxième trimestre 2025. Tous les fournisseurs ont augmenté leurs prix.
TrendForce prévoit qu’il n’y aura pas d’allègement significatif de l’offre avant la fin de 2027 ou 2028. Il ne s’agit pas d’un ajustement tarifaire qui se résout lorsque la politique commerciale se clarifie. Il s’agit d’une réévaluation structurelle des prix de l’infrastructure de stockage des entreprises, motivée par la demande de calcul de l’IA qui ne fléchit pas.
L’analyse du coût total de possession du stockage sur site pour le verrouillage des prix en 2026
Le stockage sur site est un actif dépréciable avec un cycle de vie défini. Pour la plupart des plates-formes d’entreprise qui ont une durée de vie de 7 à 10 ans, l’achat de verrous aujourd’hui fait partie de votre base de coûts pour toute la durée de vie de cet actif. La question qui se pose à toute équipe financière qui évalue un retard de rafraîchissement n’est pas « combien cela coûtera-t-il aujourd’hui ? » mais « combien cela coûtera-t-il si nous attendons, et à quoi ressemblera le remplacement lorsque l’équipement actuel atteindra la fin de sa durée de vie ? »
Le cycle de vie de 7 à 10 ans qui fait du stockage sur site un argument de coût total de possession convaincant contre le cloud est la même logique qui s’applique ici : acheter au prix de 2026 et amortir ce matériel sur une décennie protège l’entreprise du prochain cycle de prix. Attendre 12 mois pour voir si les conditions s’améliorent revient à parier que les projections de TrendForce sont erronées. C’est possible, mais il s’agit de la meilleure lecture possible d’un marché qui a évolué dans une seule direction pendant six trimestres consécutifs.
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Pour les organisations qui évaluent la plateforme Nexsan® Unity™ ou E-Series, les aspects économiques du cycle de vie sont directement pertinents. Les deux sont conçues pour une durée de vie opérationnelle de 7 à 10 ans. Unity fonctionne sur la base d’une licence tout compris, sans frais par capacité ou par fonctionnalité qui augmentent au fur et à mesure que la plateforme se développe. La structure tarifaire adoptée lors de l’acquisition est donc valable pendant toute la durée de vie du système. Lorsque vous projetez le coût total de possession à l’avenir en fonction d’une courbe de coût des composants qui augmente trimestre après trimestre, ce type de prévisibilité des coûts vaut la peine d’être modélisé avec soin.
L’argument financier plus large – sur site ou dans le nuage – est une conversation distincte, qui mérite d’être menée indépendamment – nous l’avons abordée en détail dans d’autres articles. Ce qui est spécifique à ce moment, c’est que l’argument financier en faveur d’un achat immédiat est plus fort qu’il ne l’a été depuis des années, précisément parce que l’attente n’est plus un choix neutre.
Le problème de la disponibilité du stockage d’entreprise : plus difficile que l’histoire du prix
Le prix est la partie inconfortable de ce tableau. La disponibilité est peut-être pire.
Western Digital aurait indiqué qu’il n’y avait plus de disques durs pour toute l’année 2026. Les disques NVMe d’entreprise dans des densités de capacité spécifiques ont des délais de livraison prolongés – non pas en raison de contraintes budgétaires de la part de l’acheteur, mais parce que l’inventaire n’existe pas pour honorer les commandes dans un délai standard. L’augmentation des prix de Dell en mars reflète une chaîne d’approvisionnement dans laquelle certains composants sont alloués plutôt que simplement tarifés.
L’hypothèse standard qui sous-tend toute décision de différer un achat de stockage est que le matériel sera disponible lorsque l’organisation sera prête à l’acheter. Un directeur financier qui reporte un rafraîchissement du stockage au premier trimestre 2027 risque d’avoir du mal à exécuter cette décision – non pas parce que le budget ne sera pas là, mais parce que les délais de livraison et l’allocation des stocks risquent de ne pas le permettre.
Cela modifie le cadrage d’une manière qui échappe à une simple comparaison des coûts. Il est raisonnable d’attendre que les prix s’améliorent lorsque la disponibilité est fiable. Lorsque la disponibilité est réellement limitée, les retards entraînent un risque de livraison qui n’apparaît pas dans un modèle standard d’achat immédiat ou d’achat différé.
Acheter des solutions de stockage d’entreprise maintenant ou attendre ? Comment encadrer la décision 2026
En période d’incertitude, l’instinct budgétaire par défaut consiste à suspendre les engagements de capitaux et à les réexaminer lorsque les conditions s’améliorent. Cet instinct est logique lorsque le délai est gratuit. Lorsque le délai est synonyme de prix plus élevés et d’une offre plus restreinte, attendre n’est pas une décision neutre. Il s’agit d’un pari sur l’amélioration des conditions, qui est pris alors que des éléments probants suggèrent qu’elles ne s’amélioreront pas, du moins pas avant 2028.
L’argument du directeur financier en faveur de l’achat de solutions de stockage maintenant n’est pas celui d’un fournisseur. Les projections trimestrielles de TrendForce, l’analyse de CIO.com sur « la fin de l’économie du stockage prévisible » et la position des stocks de Western Digital vont toutes dans le même sens. Si votre entreprise est sur le point de procéder à un rafraîchissement ou si sa capacité est proche de ses limites opérationnelles, il est préférable, d’un point de vue financier, d’entamer le processus d’achat avant la prochaine augmentation de prix plutôt que d’y réagir.
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* Contenu détaillé disponible uniquement en anglais.